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    syb创业计划书样本

    乐虎国际娱乐 www.hotokyo.net 手机:M版  分类:创业计划书  编辑:pp958

      syb创业计划书样本(一)

      一、项目概况

      项目名称:

      启动时间:

      准备注册资本:

      项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

      主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

      组织机构:(用图来表示)

      主要业务:(准备经营的主要业务。)

      盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

      未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

      二、管理层

      2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

      2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

      2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

      三、研究与开发

      4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

      4.1.2项目的技术创新性论述

      (1)基本原理及关键技术内容

      (2)技术创新点

      4.1.2项目成熟性和可靠性分析

      4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

      4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

      4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

      4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

      4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

      四、行业及市场

      5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

      5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

      5.3 目标市?。?请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

      5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

      5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

      5.6 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

      5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

      五、营销策略

      6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

      6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

      6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

      六、产品生产

      7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

      7.2 生产人员配备及管理

      七、财务计划

      9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

      9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

      9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)

      9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

      八、风险及对策

      11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

      11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

      syb创业计划书样本(二)

      一、公司摘要:

      这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

      二、公司业务描述:

      这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

      三、产品或服务:

      介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

      四、收入:

      介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

      五、竞争情况及市场营销:

      分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

      六、管理团队:

      对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。

      七、财务预测:

      公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。

      八、资本结构:

      公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

      九、附录:

      支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

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